Soluções
Consultoria e transformação digital
Diagnóstico da operação de TI, plano de evolução, digitalização de processos, otimização de infraestrutura e apoio à decisão técnica.
O que fazemos
Consultoria aqui significa entender a operação antes de propor mudança. Boa parte dos problemas de tecnologia numa empresa não se resolve comprando ferramenta: se resolve mudando processo, ordem de prioridade ou responsabilidade.
O resultado é um diagnóstico honesto do que existe e um plano do que muda, em que ordem, com que esforço e o que cada passo depende. Inclusive quando a conclusão é que o sistema atual deve continuar como está.
Frentes de trabalho
Diagnóstico técnico
Levantamento dos sistemas, da infraestrutura, dos custos e dos gargalos reais da operação.
Plano de evolução
Sequência de mudanças priorizada por impacto e por dependência, não por modismo.
Digitalização de processos
Substituição de planilha e etapa manual por fluxo que a equipe consiga operar e manter.
Otimização de infraestrutura
Revisão de dimensionamento, de custo de nuvem e do que está sendo pago sem uso.
Perguntas que a consultoria costuma responder
- O sistema atual deve ser mantido, reescrito ou substituído?
- O que está causando o custo de nuvem que não para de subir?
- Quais processos vale a pena automatizar primeiro, e quais não valem?
- A arquitetura atual sustenta o crescimento previsto para os próximos anos?
- Onde estão as dependências de uma pessoa só, e como reduzi-las?
- O que precisa mudar antes de a empresa contratar mais gente para a área?
Como conduzimos o trabalho
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Entrevistas e levantamento
Conversa com quem opera e com quem decide, e leitura do ambiente técnico como ele está.
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Análise
Identificação dos gargalos, dos riscos e do que gera custo ou retrabalho.
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Plano
Recomendações priorizadas, com esforço estimado e dependências explícitas.
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Acompanhamento
Apoio durante a execução, quando contratado, com revisão do que mudou na prática.
Sobre resultados
Não publicamos percentual de economia, de produtividade ou de retorno esperado. Esses números dependem do ponto de partida de cada empresa, e um número médio tirado de outro contexto não diz nada sobre o seu.\n\nO que entregamos é o diagnóstico, o plano e o esforço estimado. O ganho real é medido no ambiente do cliente, depois da mudança, com os indicadores que fizerem sentido para aquele negócio.
Vamos conversar sobre a sua necessidade?
Descreva o cenário e retornamos com as alternativas possíveis, o que precisa ser levantado e como o trabalho pode ser conduzido.